林荆明白了：“我们不攻击他们的人或公司，我们只是把阳光下做事的标准，和他们习惯在灰色地带行事的方式，摆在一起，让投资人、合作伙伴、甚至公众自己去评判和选择。”

“是的。” 宋微澜点头，“而且，我们选择的这个研究课题——认知障碍早期预警——直指‘虚拟灯塔’ 的核心价值和未来方向，也能与我们发起的 ‘负责任认知科技联盟’ 的倡议紧密结合。这是阳谋。”

计划就此定下。

李正延负责协调李氏医疗的资源，并动用集团影响力，为这项公开研究保驾护航。

林荆则负责 “虚拟灯塔” 团队的深度参与，并借助 “联盟” 的平台扩大影响。

宋微澜负责那些更隐秘的 “信息传递” 工作，确保精准而安全。

顾总在听闻这个计划后，欣然答应帮忙牵线几位重量级的科技评论家和关注伦理的媒体人。“是该有人给那些跑得太快、忘了看路的人提个醒了。” 他在电话里对林荆说，“你们这么做，是对的，行业需要健康的竞争，更需要清晰的底线。”

就在他们紧锣密鼓准备时，吴哲那边似乎嗅到了什么。领航资本突然放缓了对 “记忆河” 旗下几个新项目的注资节奏，市场上开始流传 “基石部门烧钱太快、进展不及预期” 的传闻；吴哲本人则异常低调，没有再公开发表任何激进言论，只是 “记忆河” 的公关部门加强了对 “新雅典” 精简版市场推广的宣传，试图稳固基本盘。

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“他们收缩了。” 周斯越判断，“可能是内部评估后，觉得暂时不宜再正面冲突，也可能是资金压力确实大了。”

“不管怎样，我们的机会来了。” 李正延说，“趁他病，要他……至少让他记住疼。”

公开研究项目很快立项，命名为 “启明星计划”。

李正延和林荆共同出席了启动仪式，邀请了包括顾总、燕燕、多位医学界权威和媒体代表；仪式上，他们毫无保留地公布了研究框架、伦理审查文件、合作机构名单，甚至设置了公众监督邮箱，整个过程专业、透明，与吴哲团队此前那种神秘、炫技的风格形成鲜明对比。

与此同时，关于海外伦理审查争议和论文数据疑点的 “传闻”，也开始在特定的投资圈和技术圈内小范围流传，起初只是窃窃私语，但随着 “启明星计划” 的高调对比，这些传闻逐渐发酵，开始影响一些原本对 “基石” 部门感兴趣的风险投资机构的决策。