韩家村的实践充分证明，将后世经过验证的生态农业理念与60年代的实际条件相结合，走资源节约、环境友好、土地永续利用的农业发展道路，是完全可以实现，且潜力巨大的。

本小章还未完，请点击下一页继续阅读后面精彩内容！

这不仅是提高产量的技术问题，更是一种发展观念的革新，与当时普遍追求短期高产、过度开垦的倾向形成鲜明对比，也为后续可能面临的争议埋下了伏笔。

中午在村食堂简单吃饭时，王教授私下对我说：“韩浩，你们这个‘茶煮匠’模式，还有你在韩家村搞的这些试验，上面很关注。最近有不同部门的同志来调研，问得很细。

有的对生态循环、减少化肥农药很赞赏，也有的担心成本高、推广慢。你要有思想准备，新生事物，总会有不同看法。”我心中微微一凛，感谢了王教授的提醒，这与我之前感受到的暗流不谋而合。

下午，我又和王教授团队、村干部分组检查了不同田块，针对具体问题做了部署，确保秋收前各项工作万无一失。日落时分，我带着满满的收获和一丝隐忧，告别韩家村，返回太原。韩家村的星火正在稳定燃烧，但能否形成燎原之势，还需要应对更多的风雨。

回到计委宿舍的第二天上午，我正在整理韩家村之行的调研记录，思考如何将生态农业的经验更系统地融入“一县一品”的计划推广中，桌上的电话急促地响了起来。

是赵经理从“茶煮匠”总社打来的，语气带着明显的焦急：“浩子，不好了！刚接到晋南张村公社赵书记的电话，他们那边出事了！”

我的心猛地一沉：“别急，赵经理，慢慢说，怎么回事？”

赵经理深吸一口气，尽量清晰地汇报：“是县农业局的工作组！他们突然到张村公社检查春耕生产和社队企业情况，重点就盯上了咱们那个香料种植合作社！带队的孙副科长，说话很不客气，指责公社‘不务正业’，占用坡地种香料是‘减少粮食播种面积’，‘影响国家粮食安全’；还说跟‘茶煮匠’的包销协议是‘变相抬高物价’，‘扰乱统购统销秩序’；更严重的是，他们质疑公社支持成立的‘研究室’是‘搞形式主义’，浪费人力物力！要求立即暂停项目，恢复粮食种植，还要公社党委做深刻检查！”

果然来了！而且直指要害——“粮食安全”和“计划秩序”，这在那个年代是足以压垮任何创新尝试的两顶大帽子。 工作组选择在项目刚刚起步、尚未见显着成效时发难，时机拿捏得相当精准。看来，之前的匿名反映并非孤立事件，而是有组织、有目的的阻击。

“赵书记那边情况怎么样？”我强迫自己冷静下来，必须首先稳住基层同志的阵脚。

“赵书记压力很大！”赵经理说，“工作组态度强硬，公社内部也有一些不同的声音冒出来了。赵书记在电话里很激动，说这个项目是社员大会通过、给社员们带来希望的好事，他坚决顶住压力，但需要总社这边赶紧想办法支援，至少得让县里知道，我们这个项目不是瞎胡闹，是有更高层面认可和支持的！”

我快速思索着。直接与县工作组对抗是下策，不仅不明智，反而会坐实“不服从管理”的指控。必须借助更高级别的力量进行协调，但方式必须巧妙。

我想起赵经理之前提过，他在推广“茶煮匠”过程中，与主管农业的晋南专区刘专员有过接触，刘专员对“茶煮匠”带动农村副业、增加农民收入的做法印象不错。

“赵经理，你上次说，晋南专区的刘专员，对咱们‘茶煮匠’还是比较认可的？”

“对！”赵经理立刻明白了我的意图，“刘专员是南下干部，为人务实，比较关心农民实际收入。上次见面时，他还夸我们‘茶煮匠’是‘无中生有’，点石成金呢！”

“好！”我当机立断，“这是个突破口。你立刻准备一下，带上我们‘茶煮匠’完整的汇报材料，特别是带动社员增收、稳定城市供应、按时偿还贷款的数据图表。另外，把和张村公社签订的香料保底收购协议副本，以及我们设想的‘一县一品’计划对促进晋南地区特色经济发展、增加地方税收的初步规划也带上——当然，表述上要强调这是在集体所有制框架下，对多种经营和社队企业发展的探索。”