她的语气很平静，没有质问，只是在陈述一个事实。

“你提出的这个方案，听起来很好，激励人心，也确实符合‘同道者共享’的理念。但是……”

她抬起眼，目光直视郝奇，在昏暗中显得格外明亮。

“稀释我的股权，意味着我在公司的话语权和最终控制力会下降。”

“而且，一旦开了这个口子，未来如果再有其他投资者介入，或者核心团队变动，股权结构会变得复杂，甚至可能动摇我对公司的掌控。”

这才是她作为一个实际掌控者的核心担忧。

她并非吝啬股份，而是必须确保这条“正道”之船的方向盘，始终握在能贯彻其理念的人手中。

股权分散，意味着风险分散，控制力削弱。

郝奇静静地听着，脸上没有任何意外的表情，仿佛早已预料到她会问这个问题。

他伸出一只手，轻轻抚过她光滑的脊背，动作带着安抚的意味。

“我知道你在担心什么。”他的声音平稳而有力，“婧灵，我提出的不是‘稀释’，是‘绑定’。”

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“绑定？”徐婧灵微微蹙眉。

“对。”郝奇的眼神在昏暗中锐利起来，“我所说的分给核心骨干，绝不是简单的发福利或者分散股权。

它会是一个精心设计的‘金手铐’计划。”

他条理清晰地阐述道：

“第一，对象严格限定。”

“只有那些真正认同‘三大铁律’、能够创造核心价值、并且愿意长期与公司绑定的骨干，才有资格进入这个计划。张卫国、苏晓、李想他们可以，赵东、李明远、夏岚可以，甚至林素问、所长这样的人如果愿意深度绑定，也可以考虑。但那些随时能被替代的螺丝钉，或者心思摇摆的骑墙派，不行。”

“第二，分期解锁，绑定业绩与年限。”

“不是一次性给，而是分四年甚至五年逐步解锁。每一年解锁多少，都与其个人业绩、团队贡献以及公司整体目标的达成度紧密挂钩。干得好，拿得多；干得差，甚至中途跳槽，对不起，未解锁部分直接收回。”

“第三，投票权委托。或者，我们也可以考虑设计AB股结构。”

郝奇顿了顿，确保徐婧灵能跟上思路。

“AB股？”

“嗯。你作为创始人、CEO，持有具有超级投票权的B类股。比如，一股顶十股投票权。而释放给员工的，是只有分红权、优先清算权，但投票权极低甚至没有投票权的A类股。这样，无论他们拥有多少比例的股份，在公司的核心决策上，你依旧拥有绝对的控制权。”

徐婧灵的眼睛猛地亮了起来！

她瞬间明白了郝奇的深意。

AB股结构！这是许多科技巨头创始人为保证控制权而采用的经典模式！

她之前竟没想到这一层！

“这样一来，”郝奇继续道，“员工分享的是公司成长带来的财富增值（分红和股份增值），他们更有动力把公司做好，因为自己的利益和公司利益深度绑定。但在关乎公司发展方向、核心决策的权力上，控制权依然牢牢掌握在你手里。”

“这哪里是稀释？”郝奇的声音带着一丝掌控全局的笃定，“这是用未来的财富预期，把最核心的‘同道者’和你、和正道的未来，更紧密地绑在一起。绑得越深，你的基本盘就越稳固。”

“他们成了股东，就更会视正道为‘自己’的事业，会自发地去维护它的声誉和利益，和你共同守护这条‘正道’。这比任何空喊的忠诚都更有效。”

徐婧灵听得心潮澎湃！

她之前的担忧瞬间烟消云散，取而代之的是一种豁然开朗的兴奋，以及对郝奇更深层次的佩服与依赖。

原来，他不是要分走她的权力，而是要用一种更聪明、更持久的方式，替她加固权力，凝聚核心！

这份心思，这份深谋远虑……

“我明白了！”她激动地撑起身，在昏暗的光线下，眼睛亮得像星星。

“AB股！这样操作，我的控制权不仅不会削弱，反而因为核心团队的深度绑定而更加稳固！而且能真正激发他们的主人翁精神！”

郝奇微微颔首：“具体的方案细节，包括股权激励计划和限制性股票单元如何设计，行权条件如何设定，AB股的比例如何划分，可以让沈律团队去细化。原则就是：绑定核心，激励长期，确保控制。”

“好！”徐婧灵重重点头，随即又想到一个问题，语气轻松了不少，“那……这部分股权，是从哪里出呢？总不能凭空变出来吧？难道真要从我这100%里切蛋糕？”

她故意用轻松的语气调侃着。

郝奇看着她卸下心防后生动的表情，眼中也染上一丝暖意。

他伸出手臂，将她重新揽入怀中，让她靠在自己的胸口。

“正道现在估值多少？”他突然问。